Utama Mempekerjakan Alasan Utama Mengapa Karyawan Top Anda Berhenti

Alasan Utama Mengapa Karyawan Top Anda Berhenti

Horoskop Anda Untuk Besok

Kita semua ingin dicintai.

Presiden ingin dicintai.

Kamu ingin dicintai.

Jadi ketika seorang anggota tim Anda berhenti, rasanya seperti penolakan. Tunggu, Anda bertanya, apa yang saya lakukan salah?

Lebih buruk lagi adalah ketika anggota adalah salah satu superstar Anda. Melihat orang biasa-biasa saja meninggalkan tim mungkin tidak terlalu menyakitkan, tetapi ketika itu adalah salah satu pemain kunci Anda, Anda benar-benar harus bertanya pada diri sendiri: Apa yang tidak saya berikan?

Saya pernah mengalami ini. Seorang berkinerja tinggi di tim saya pernah pergi tanpa pemberitahuan. aku terluka. Apa yang tidak dia dapatkan secara internal yang menyebabkan dia berkemas dan pergi? Perang untuk Bakat adalah nyata, dan di zaman sekarang ini, ketika seorang superstar pergi, akan sangat sulit untuk pulih. Memberikan makanan gratis dan meletakkan meja Ping-Pong di kantor adalah tidak cukup untuk menyimpan bakat terbaik Anda, atau bakat apa pun.

Berikut adalah beberapa alasan utama mengapa seseorang yang Anda hargai mungkin pergi:

  1. Tidak ada gunung baru untuk didaki. Secara luar biasa, CEO yang saya ajak bicara mengatakan bahwa mereka harus terus memberi tantangan baru kepada talenta terbaik mereka. Dan tantangan tersebut belum tentu dalam bentuk promosi. Ini mungkin mengejutkan bagi sebagian orang, tetapi tidak semua orang menginginkan promosi. Beberapa talenta terbaik hanya ingin melakukan pekerjaan yang menantang dan menarik yang memperluas wawasan mereka. Bagi mereka yang ingin terus naik tangga, beri tahu mereka apa langkah selanjutnya. 'Cari tahu apa yang benar-benar berarti bagi orang-orang di tim Anda yang melakukan pekerjaan hebat dan memberi mereka apa yang mereka inginkan, bukan apa yang menurut Anda seharusnya mereka inginkan,' Kim Scott, salah satu pendiri perusahaan konsultan manajemen, Candor, mengatakan dalam wawancara Radiate kami .
  2. Pengakuan tidak sama dengan keterlibatan. Banyak bos memberi nilai pada merayakan kesuksesan karyawan. Mereka memberikan sapaan melalui email atau mengajak orang tersebut makan siang. Dan kemudian apa yang terjadi? Tidak ada. Bos mengira pekerjaan mereka sudah selesai. Pengakuan publik diperlukan, tetapi itu tidak sama dengan keterlibatan nyata. Banyak bos berpikir bahwa bakat terbaik mereka ada pada autopilot--berikan saja mereka tugas dan biarkan mereka berlari. Itu mungkin benar sampai batas tertentu, tetapi itu tidak berarti mereka tidak ingin bertunangan, bahkan dikritik. Para ahli mengatakan nasib yang lebih buruk daripada dikritik adalah diabaikan. Tidak ada yang ingin diabaikan. Di kantor juga sama. Keterlibatan berarti benar-benar diinvestasikan dalam pekerjaan dan karier seseorang, bahkan jika itu berarti Anda memberi mereka umpan balik kritis. 'Ini adalah kualitas pekerjaan. Pengetahuan bahwa mereka membuat perbedaan dalam operasi. Dan memberi mereka umpan balik,' kata Ed Bastian , CEO Delta Air Lines.
  3. Mengelilingi yang terbaik dengan yang terburuk. kat cole , presiden grup di Focus Brands, memiliki sindiran hebat tentang cara terbaik untuk mengeluarkan bakat terbaik Anda: 'Pelaku berkinerja tinggi benar-benar membenci karyawan berkinerja rendah, jadi cara tercepat untuk menyingkirkan karyawan berkinerja tinggi adalah dengan mengizinkan banyak karyawan berkinerja rendah untuk eksis.' Apa yang dia juga bicarakan adalah budaya perusahaan. Perusahaan macam apa Anda, dan siapa orang yang ingin Anda tarik? Apa budaya perusahaan? Apakah itu salah satu yang menghargai kecepatan daripada akurasi? Apakah karyawan dianggap sebagai anggota keluarga atau apakah mereka atlet dalam tim? Apakah data lebih penting daripada intuisi? Jika Anda memiliki orang-orang yang tidak sinkron di bidang ini, Anda tidak hanya akan mengusir orang dari perusahaan Anda, tetapi Anda juga akan mengusir yang terbaik dari Anda.

Dan akhirnya, inilah satu alasan lagi mengapa karyawan terbaik Anda bisa pergi, dan kali ini, itu tidak ada hubungannya dengan Anda.

Ini disebut krisis paruh baya.

berapa tinggi marcin gortat?

Pada titik tertentu, dan ini terjadi pada hampir semua orang, Anda menatap sisa waktu paruh Anda dan mengatur ulang . Salah satu cara paling umum yang dilakukan orang untuk mengatur ulang adalah meninggalkan pekerjaan mereka dan mengejar gairah baru. Dan dalam hal ini, Anda membelikan orang-orang itu sebotol sampanye dan berharap mereka memiliki kehidupan baru yang bahagia. Anda hanya bisa menahan orang begitu lama sampai Anda melepaskannya.